LA CUENTA DE EXPLOTACION
Total ventas - Coste de las ventas | = | Margen bruto |
| Margen bruto - Coste explotación | = | Beneficios antes de intereses e impuestos (BAII) |
| BAII - Gastos financieros | = | Beneficios antes de impuestos (BAI) |
| BAI - Impuestos | = | Beneficio neto |
Coste de las ventas
Incluye el coste de compra de los productos y los gastos directamente relacionados con los mismos, como por ejemplo: transporte, manipulación, comisiones, marcado de precios, etc.
Costes de explotación
Son todos aquellos que se derivan de la operación y que no están contemplados como costes de ventas, serán la parte correspondiente de gastos de funcionamiento del negocio: alquileres, suministros, amortizaciones, etc.
Gastos financieros
Intereses sobre préstamos o créditos.
Impuestos
I.R.P.F., Impuesto de Sociedades.
Si realizamos para un mismo artículo cálculos de márgenes y beneficios, se pone de manifiesto que pequeñas variaciones en los precios de compra, de venta o de costes de explotación, suponen sobre el beneficio consecuencias que no parecen tan obvias a priori, por lo que es conveniente, antes de adoptar una decisión, evaluar las posibles alternativas y su impacto sobre el beneficio.
No obstante, conviene tener presente que la visibilidad del producto, su acondicionamiento y presentación, tienen en el momento de la decisión del comprador un peso, incluso mayor que el propio precio.
Mediante el cálculo de porcentajes podemos representar la proporcionalidad de los diferentes gastos y beneficios en relación a las ventas.
Ejemplo:
| Importe | % | |
| Ventas | 5.000 | 100 % |
| - Coste ventas | -2.600 | 52 % |
| Margen bruto | 2.400 | 48 % |
| - Costes de explotación | -1.300 | 26 % |
| B.A.I.I. | 1.100 | 22 % |
| - Gastos financieros | -140 | 2,8 % |
| B.A.I. | 960 | 19,2 % |
| - Impuestos | -280 | 5,6 % |
| Beneficio Neto | 680 | 13,6 % |
La Cuenta de Explotación en porcentajes, si se calcula para varios ejercicios, permite ver la evolución en el tiempo de ingresos, gastos y beneficios.
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